Company
会社概要
企業ごとの成長課題に、実行と仕組みで向き合うBtoBパートナー。 株式会社Apprateの理念と歩みをご紹介します。
Company Profile
会社概要
| 会社名 | 株式会社Apprate（アップレート） |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 CEO 遠藤 嘉章 |
| 設立 | 2024年7月2日 |
| 資本金 | 700万円 |
| 所在地 | 東京都渋谷区恵比寿西2-8-4 EX恵比寿西ビル5階 |
| 事業内容 | 営業代行及び営業に関するコンサルティング／ 設備等の請負工事／ 人材関連事業／ 前各号に附帯関連する一切の事業 |
| 経営顧問 | 小林 竜大 |
| 顧問弁護士 | M&I法律事務所 西 博生 |
| 関連会社 | 株式会社Asper |
VISION — 私たちが目指す世界
あらゆる企業が、
成長を阻む制約を越え、
可能性を前へ進められる社会をつくる。
人材不足、営業力、現場負担、業務の属人化。
企業の成長を止める要因は、それぞれ異なります。
私たちは、企業ごとの課題を見極め、
必要な人・体制・仕組みを組み合わせることで、
成長を阻む制約を一つずつ取り除いていきます。
一時的な課題解決ではなく、
企業が自ら前進し続けられる状態をつくること。
それがApprateの目指す世界です。
MISSION — 私たちの使命
企業の成長課題を見極め、
実行と仕組みで前進させる。
私たちは、提案だけで終わる会社ではありません。
営業では、新たな顧客との接点をつくり、成果につながる営業体制を構築する。
住環境では、設備や現場に関する業務負担を軽減する。
人材では、事業に必要な人材と体制を補完する。
課題の特定から実行、改善、仕組み化まで。
企業の現場に入り込み、成果につながるところまで伴走します。
SALES
顧客接点と営業体制をつくる
HOUSING
現場業務の負担を減らす
TALENT
必要な人材と体制を補う
VALUE — 私たちの行動原則
成果を生み続けるための、
4つの原則。
-
本質を見る
表面的な依頼ではなく、成果を止めている原因から考える。
依頼された施策をそのまま実行するのではなく、事業・現場・数字を理解し、本当に解決すべき課題を特定します。
-
事実で判断する
感覚ではなく、一次情報と数字を判断基準にする。
現場の声、活動データ、顧客反応を集め、事実をもとに仮説と改善を積み重ねます。
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速く動き、改善する
完璧を待つより、動きながら精度を上げる。
仮説を素早く実行し、結果から学び、必要であればすぐに方法を変えます。
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仕組みにして残す
成果を個人技で終わらせず、再現できる状態をつくる。
人・情報・運用・ノウハウを整理し、担当者が変わっても成果を生み続けられる仕組みとして残します。
Representative
代表紹介
CEO
遠藤 嘉章
Yoshiaki Endo
2019年、不動産業界で営業としてキャリアをスタート。戸建仲介の現場で顧客と向き合いながら宅地建物取引士を取得し、その後デベロッパーへ転身。土地の仕入れから事業化までに携わり、営業だけでなく、事業収支や意思決定の考え方を学びました。
2022年に独立し、BtoB企業向けの営業支援事業を開始。インサイドセールスの立ち上げや新規開拓、営業プロセスの構築を支援するなかで、企業の成長を止めているのは単なる「営業リソース不足」ではなく、ターゲット・人材・情報・運用など複数の課題が絡み合った構造そのものだと実感しました。
2024年7月、株式会社Apprateを設立。現在は営業代行を中心に、住環境トータルサポート、人材支援へ事業領域を拡大しています。
課題を見極め、実行し、仕組みとして残す。
一時的な外注先ではなく、企業が次の成長へ進むためのパートナーであり続けることを目指しています。